(Chinhphu.vn) – Vừa qua, Đại hội đồng cổ đông bất thường của Công ty Cổ phần Nông nghiệp quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico) đã bầu ra Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2020-2025, trong đó ông Trần Bá Dương đã chính thức đảm nhận vị trí Chủ tịch HĐQT.

HAGL Agrico xác định phải tập trung quy hoạch tổng thể vùng trồng trọt
- chăn nuôi theo quy mô lớn phù hợp địa hình để phát triển sản xuất. Ảnh: VGP/Minh Thi
Đại hội cũng đã thông qua tổng mức đầu tư dự kiến năm 2021 ước khoảng 1.900 tỷ đồng.

Được thành lập từ năm 2010, Công ty Cổ phần Nông nghiệp quốc tế Hoàng Anh Gia Lai đã tập trung trồng các loại cây cao su, cây cọ dầu với tổng diện tích 85.000 ha ở Gia Lai, Đắk Lắk, Lào và Campuchia. Tuy nhiên, do giá cao su giảm mạnh, công ty rơi vào khủng hoảng nghiêm trọng, đối diện với nhiều khó khăn, bị mất thanh khoản, mất khả năng trả nợ gốc và lãi vay đến hạn, tổng nợ đến ngày 3/8/2018 là 18.414 tỷ đồng.

Trong bối cảnh đó, HAGL Agrico đã được THACO là nhà đầu tư chiến lược để thực hiện tái cấu trúc tài chính nhằm trả được nợ tới hạn đồng thời thực hiện việc chuyển đổi một phần lớn diện tích cây cọ dầu, cây cao su sang cây ăn trái.

Trong hơn 2 năm qua, kể từ ngày ký kết hợp tác chiến lược với THACO 8/8/2018 đến nay, THACO đã cùng HAGL giải quyết những khó khăn về tài chính bằng hàng loạt các hỗ trợ đầu tư từ THACO như việc mua 38% cổ phần của HAGL Agrico với số tiền 4.500 tỷ  đồng; thông qua Công ty Đại Quang Minh mua lại HAGL Myanmar từ HAGL và tiếp tục đầu tư cho dự án này với tổng số tiền là 8.155 tỷ đồng; THACO đã cùng công ty con là Công ty cổ phần nông nghiệp Trường Hải (THAGRICO) cho HAGL Agrico vay số tiền là 5.994 tỷ đồng; THAGRICO đã nhận chuyển nhượng 24.861 ha đất của 3 công ty con HAGL Agrico là (Cao su Đông Dương, Cao su Đông Pênh và Cao su Trung Nguyên) với tổng số tiền 7.626 tỷ đồng.

Từ những trợ giúp từ nguồn tài chính trên đã cho phép HAGL Agrico chuyển đổi và phát triển vườn cây ăn trái lên đến 24.600 ha, trong đó chuối: 12.000 ha; xoài: 6.000 ha và 6.600 ha cây ăn trái khác. Doanh thu xuất khẩu năm 2019 đạt 78 triệu USD, năm 2020 đạt 110 triệu USD.

Đẩy mạnh tái cấu trúc để thoát nợ

Tính đến ngày 30/11/2020, HAGL Agrico còn nợ ngân hàng 5.700 tỷ đồng, nợ THAGRICO 5.994 tỷ  đồng, nợ HAGL 2.187 tỷ đồng, nợ phải trả nhà cung cấp, đối tác, nhân viên 2.196 tỷ đồng; tổng các khoản nợ phải trả là 16.078 tỷ đồng và lỗ lũy kế đến 30/9/2020 là 2.663 tỷ đồng.

Theo ông Trần Bảo Sơn, Tổng Giám đốc của HAGL Agrico, công ty đã thoát khỏi bờ vực phá sản nhưng vẫn gặp nhiều khó khăn đối với việc trả các khoản nợ trên, đồng thời tiếp tục cần vốn để chăm sóc vườn cây và đầu tư hạ tầng: Thủy lợi, điện, giao thông, tổng kho vật tư, kho lạnh, logistics nội bộ phục vụ nhu cầu cấp bách của sản xuất. Chính vì vậy, HAGL Agrico đặt mục tiêu tiếp tục thực hiện tái cấu trúc mạnh mẽ với những nội dung như sau:

Quyết định chuyển nhượng tiếp 4 công ty với tổng diện tích 20.744 ha (gồm Công ty An Đông Mia, Công ty Hoàng Anh Quang Minh sở hữu 17.305 ha tại Campuchia và Công ty Hoàng Anh Đắk Lắk, Công ty Bò sữa Tây Nguyên sở hữu 3.439 ha tại Việt Nam) cho THAGRICO với giá 9.095 tỷ  đồng và số tiền thu về được là 6.500 tỷ đồng.

Thông qua kế hoạch tăng vốn thêm 7.414 tỷ đồng, thông qua phát hành thêm 741.446.105 cổ phiếu cho THAGRICO với giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Sau đợt phát hành này, cơ cấu các nhóm cổ đông như sau: THACO Group và gia đình ông Trần Bá Dương là 63,08%; HAGL Group là 26,82%; các cổ đông khác là 10,1%.

Xây dựng chiến lược đầu tư phát triển giai đoạn 2021-2023 cho diện tích đất còn lại của HAGL Agrico là 35.757 ha tại Lào (27.383 ha) và phía Bắc Campuchia (8.374 ha). Tập trung trồng trọt cây ăn trái (chuối, xoài, dứa) và xác định chăn nuôi bò sinh sản, nuôi bò thịt là lĩnh vực chiến lược của HAGL Agrico để bảo đảm nền tảng sản xuất nông nghiệp hữu cơ được quản trị theo phương pháp công nghiệp.

Để đạt các mục tiêu theo chiến lược đã đề ra, HAGL Agrico xác định phải tập trung quy hoạch tổng thể vùng trồng - chăn nuôi theo quy mô lớn phù hợp địa hình, địa thế và thổ nhưỡng cho từng loại cây nhằm ứng dụng cơ giới hóa và quản trị theo chuyên môn hóa, đồng bộ quy hoạch với các hệ thống hạ tầng kỹ thuật (thủy lợi, điện, giao thông, kho vật tư nông nghiệp, trung tâm cơ khí, nhà máy sản xuất vật tư đóng gói, kho lạnh) nhằm đáp ứng nhu cầu tưới tiêu, chăm sóc vườn cây, thu hoạch, vận chuyển và bảo quản trái cây tại các nông trường.

Đầu tư máy móc thiết bị, ứng dụng cơ giới hóa trong sản xuất quy mô lớn (các loại xe cơ giới thi công, xe vận tải chuyên dụng, máy bay phun thuốc; hệ thống ròng rọc thu hoạch chuối). Đầu tư cơ sở hạ tầng và công trình trên đất phục vụ sản xuất (Hệ thống hồ tưới, kênh thủy lợi, trạm bơm, trạm điện và đường giao thông; các nhà xưởng đóng gói trái cây, khu nhà ở, văn phòng nông trường, nhà ở công nhân, nhà trẻ, trạm y tế).

Tổng mức đầu tư dự kiến năm 2021 ước khoảng 1.900 tỷ đồng với sản lượng trái cây năm 2021 dự kiến đạt 154.000 tấn và hơn 11.000 tấn mủ cao su và doanh thu dự kiến năm 2021 là 2.109 tỷ đồng (trong đó doanh thu trái cây 1.766 tỷ đồng; mủ cao su 343 tỷ  đồng.

Đồng thời tập trung phát triển thị trường xuất khẩu trái cây, khai thác thị trường trong nước; cung cấp sản phẩm nông nghiệp sạch ổn định chất lượng và sản lượng, từng bước khép kín chuỗi giá trị và khẳng định vị thế của HAGL Agrico.

Minh Thi