Đầu tư đón TPP: Cách làm của một doanh nghiệp

Theo hướng này, sau khi Hiệp định đối tác thương mại xuyên Thái Bình Dương (TPP) được ký kết, sức hấp dẫn của thị trường nông nghiệp hứa hẹn tiếp tục tăng cao. Nếu chuẩn bị đón đầu, doanh nghiệp sẽ không bị "ngợp" khi cánh cửa TPP rộng mở...

Xuất hiện trong “Top 100 Sao Vàng Đất Việt 2013” và Top các công ty có doanh thu dưới 1 tỷ USD tốt nhất châu Á do Forbes bình chọn, PAN PACIFIC là doanh nghiệp vừa thực hiện bước chuyển mạnh mẽ khi cam kết đầu tư lâu dài và bài bản vào nông nghiệp, thủy sản và thực phẩm đóng gói có thương hiệu, những lĩnh vực vốn là ưu thế của Việt Nam nhưng sự phát triển chưa xứng với tiềm năng.

Hướng đi mới để đón đầu

PAN PACIFIC thành lập từ năm 1993 và khởi nghiệp kinh doanh với mảng dịch vụ tiện ích, bao gồm dịch vụ vệ sinh công nghiệp, dịch vụ hỗ trợ quản lý toàn diện, cung cấp thiết bị và hóa chất làm sạch thông qua 2 công ty con là Công ty Dịch vụ Pan Pacific và Công ty Thương mại Pan Pacific.

Đến năm 2013, Công ty đã bước sang một ngã rẽ mới khi công bố chiến lược đầu tư vào các doanh nghiệp chuyên về nông nghiệp, thủy sản, thực phẩm đóng gói có thương hiệu.

Với chiến lược rõ ràng như trên, hiện Công ty này đang tập trung theo đuổi chiến lược đầu tư vào các doanh nghiệp hàng đầu trong ngành để “tiến bước” trong lĩnh vực này.

Tháng 5/2013, Công ty CP Xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre (Aquatex Bentre) - một doanh nghiệp chuyên chế biến và kinh doanh sản phẩm nghêu sò; và nuôi trồng, chế biến, xuất khẩu cá tra, đã chính thức trở thành công ty con của PAN. Trước đó, Công ty CP Xuất nhập khẩu thủy sản An Giang (Agifish), một doanh nghiệp Việt Nam chuyên chế biến hải sản, đã chính thức trở thành Công ty liên kết của PAN.

Thời điểm khó cũng là cơ hội tìm khoản đầu tư tốt

Nông nghiệp được coi là trụ đỡ của kinh tế nhưng hiện nay ngành này có rất nhiều bất cập khiến các nhà đầu tư e ngại tham gia thị trường rủi ro cao này.

Bà Lê Lệ Hằng, thành viên HĐQT của PAN PACIFIC khi nói về việc Công ty chuyển hướng đầu tư vào thời điểm khó khăn này, cho hay: “Chúng tôi đánh giá thời điểm khó khăn mới đúng là cơ hội để tìm ra những khoản đầu tư tốt”.

Theo bà Hằng, PAN xác định chiến lược đầu tư vào các doanh nghiệp chuyên về nông nghiệp, thủy sản, thực phẩm đóng gói có thương hiệu từ năm 2013 do đánh giá đây là những ngành trọng điểm của kinh tế Việt Nam và tiềm năng phát triển còn nhiều.

Ngoài ra, khi nền kinh tế hồi phục thì mức tiêu dùng của người dân cũng sẽ tăng nên hỗ trợ nhiều cho tăng trưởng của các ngành này. Đó chính là cơ hội cho Công ty.

Như vậy có thể thấy không những “dư địa” phát triển ngành nông nghiệp còn rất lớn, nhìn rộng hơn, trong lúc thị trường thương mại nông nghiệp Việt Nam hiện còn chưa phát triên, các nhà đầu tư sẽ thấy trong khuôn khổ TPP khi các mức thuế đều bằng “0” thì những lợi thế tối ưu sẽ được phát huy.

Một trong những vấn đề cũng cần chú ý là TPP cũng đòi hỏi nguồn vốn lớn về lâu dài. Vốn liếng của một nước nông nghiệp chính là nông sản. Tuy nhiên, ở nước ta “nguồn vốn” này cũng còn nhiều bất cập. Vì thế trong giai đoạn này, việc xuất hiện những đơn vị chế biến để nâng cao chất lượng và tạo giá trị gia tăng lớn cho nông sản đang được coi là thức thời.

Những đơn vị được PAN hợp nhất về là những đơn vị hàng đầu trong nuôi trồng và chế biến, thậm chí là xuất khẩu thủy sản, là những đơn vị đã được cọ sát trên thị trường quốc tế nên thông hiểu những yêu cầu của các thị trường nhập khẩu để hướng tới các yêu cầu này.

Bên cạnh đó, từ góc độ quản lý Nhà nước, việc cần làm hiện nay là tạo nền móng vững chắc để các doanh nghiệp nước ta vũng vàng hơn khi bước vào khu vực thương mại đa phương rộng lớn, đồng nghĩa với việc sẽ khiến ngày càng nhiều nhà đầu tư hứng khởi với cơ hội vàng cho đầu tư nông nghiệp hiện nay.

Đỗ Hương